河南能源焦煤赵固一矿“工作写实法”为安全加码

  • 日期:08-31
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“8月6日上午9点23分,发现道路带上斜坡的水闸开启不灵活,因为齿轮老化。采取措施:停下卡车,等到修理工换掉恢复起重车的工作。“ 8月6日凌晨4点,在赵沟一矿,道路被挖到工作面,车道维修队和干部杨天福在“管理人员现实主义书”中写下了这个问题。

自下半年以来,在“严格操作标准和规范运作行为”的基础上,矿山实施了一套切实可行的管理人员管理制度,是地下职能部门的人员,轮班,采矿工作的干部面临着。每个团队领导和安全主管都配备了一本真实的记录簿。要求他们详细记录工作情况,检查隐患,解决问题并在班级的每个班级采取措施,并留空。移交时,转移人员和继任管理人员将在现场进行面对面交接,详细说明设备,物体,环境,问题和原因的安全状况,需要注意和解决方案,并交付工作现实的书给对方。为防止虚假“现实”现象,矿山要求纪检部门,调度室和安监部门检查各级管理人员的现实情况,并在《赵固一矿管理人员工作写实考核细则》严格评估的基础上进行。评估结果与工资收入挂钩,动员各个层面。管理者对现实主义的热情确保了安全生产的秩序继续保持稳定。

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