比尔盖茨都称赞的美剧,告诉我们如何创业和投资

  • 日期:08-06
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文/凯文,陈昌编辑/董事总监

Kechuang Yuanchuanhui(ID: kechuangych)

科技委员会一直在大力运作两周。从长远来看,这可能是中国高科技企业和投资浪潮的另一个起点。

谈到高科技,美国硅谷在海洋的另一边无疑是世界上最热门和最成熟的地区。硅谷在运营中产生的企业文化和投资理念也是中国高科技的重要参考。

因此,今天,我们使用美国电视节目用9分+《硅谷》的西洋菜来了解美国高科技部门与投资者和企业家之间的运作规则。

这部剧很好吗?这很好。

Snapchat(美国高科技公司,市值超过100亿美元)的总裁斯皮格尔将其描述为《硅谷》:“这是一部纪录片。”

比尔盖茨还在他的博客中强烈推荐《硅谷》。他说,如果你想了解硅谷是如何运作的,你应该看一下HBO制作的这个电视节目。

毫无疑问,敢于做的企业家和敢于投资的投资者是创建科技公司的两个重要角色。但这两个人也充满了爱与死的神话。这部美国戏剧开辟了一个神话,揭示了硅谷的真面目。

误区1:为什么我要求20万美元却拒绝400万美元?

在男主人(企业家)开发出非常有创意的算法产品之后,两位投资者抛出了一个橄榄枝。

其中一人富裕而富裕。他首先投入300万元,并了解到经过一些竞争,他将价格提高到400万。另一家先投资30万元,很快将价格降至20万元。价格较低,投资者是被门挤压的头?

然而,该男子选择了后者。他们进入旋转门并被抓住了吗?

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但背后的原因是股票比例。第一个支付更多钱的人要求完全收购。支付较少的人只需要获得5%的比例。但两家投资者对公司的估值(账面价值)是相同的,400万美元。

这是股权融资中估值杠杆的影响。通过融资少量资金,您可以立即创造巨额账面价值。许多公司在新闻中声称估值为数十亿,数百亿,但事实上,他们可能只获得100万元资金并出售1%的股份。

对于福祉企业家而言,小额信贷还有额外的好处,即留下最宝贵的东西,即股权增值的希望。

当然,接受小额资本以激发大额估值,我们还必须衡量优势和劣势以及实际资本需求。毕竟,有一个寓言故事提醒我们:

一个饥肠辘辘的农民,得到了国王的奖励,可以自由地许愿,所以他许下了一个愿望:找到一个棋盘,国王在每个国际象棋中放大了米。在第一天,在第一个棋盘中放入1粒米,在第二个棋盘中放入2个胶囊,在第三天放置4个胶囊,在第四天放置8个胶囊。每天是昨天的两倍。直到。

结果,在第六天,农民饿死了。

误区2:为什么你的团队需要一个财务人员?

在接受投资后,男主人很乐意向投资者索要支票,但却被冷水泼洒:先给出公司的商业计划和财务预测。这使得代码农民们善于处理信件,面子是嚣张,数字图表,现金流是什么鬼。

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一般来说,无论是在硅谷还是在中国,大多数企业家都在走向创业之路,因为他们专注于技术并认为他们可以创造改变世界的产品。

但这是一个商业社会,一个金融社会。投资者不仅投资于产品,还投资于可以上市的有机公司。而这家公司需要商业人才和技术人才的结合才能更加成功。

马老师曾经说过,在公司成立初期,他讨厌公司里的两个人:会计和律师。不过,他仍然把“本科经济学博士法”蔡崇信视为阿里巴巴的永久合伙人。他还将公司的管理权移交给出生于会计师事务所的张勇。

小马哥邀请了投资银行的资深人士腾讯和莫莫,因为在经纬工作的郑毅,每天只有有人可以使用数据和财务,顺利上市。

有一个金融管家,业务更稳定。

误区3:为什么在给你高估值时你不会太开心?

男性主要公司的产品在展会上一鸣惊人,吸引了大量投资者。该公司的估值越来越高。当男性主人兴奋时,投资者告诉他,如果你花了这么多钱,你就会毁了自己。

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原因很简单:资金需要每轮增值,这个游戏可以继续发挥。

如果您从一开始就接受高估值,那么在下一轮中很难引用更高的价格。如果第一个人输了钱,那么就不会有下一轮的球员进入,公司将难以启动下一轮融资,然后陷入困境。

事实上,这个道理也很简单,只不过是中国的一句老话:步骤太大了,嘿嘿,很容易拉鸡蛋。

误区4:当公司赚钱时,为什么投资者不高兴?

当这个人急于为投资者计算时,公司成本控制所产生的利润已被投资者倾注到冷水中:

不,不,不想赚钱。

如果从一开始就产生利润,投资者将更关注利润规模的扩大,从而抑制公司的想象力和其他需要探索的业务。

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对于初创公司来说,只有在早期阶段不会改变,用资源来涂蛋糕,以鼓励后来者接手。

国内投资也是如此。被称为“中关村第一位才女”的梁宁,曾经创办过旅游网站,投资人是雷军。一年后,雷军问她,公司还有钱吗?梁宁愉快地说,是的,我在做旅游网站的同时花钱赚钱,做一些广告赚钱。

在听了雷军之后,他教导说:你正在创办一家企业,你将要做一个互联网产品。我建议你不必专注于赚这些小钱,剩下多少钱,当你完成消费时,看看你是否可以提出自己的想法。作为投资者,我愿意承担资金损失,我不希望看到你持有一家小型广告公司,这是一个延迟。

虽然企业的本质是赚钱,但对于科技公司来说,有必要不断利用各种资源来开辟更多的想象空间。有时候过早赚钱并不一定是好事。

当然,金钱的总燃烧,燃烧用户排队收取押金,并不是一次成功的投资和投资。

神话5:为什么不痴迷于你的崇高理想?

该男子策划了一个非常先进和雄心勃勃的产品和应用场景,当他与投资者沟通时,投资者做出了决定:

一位职业经理人被派去夺走男主人的权力,并使用先进技术创造出一种非常老式的产品。

在这方面,男主人非常生气,并认为这是一件暴力事。职业经理人反驳说:这种类型的验证可以被其他投资者认可,而这种认可可以带来最快的增值股票。对现在的投资者来说,现场太远并不重要!

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这告诉企业家,如果企业家真的想实现自己的梦想,那么他必须学会控制资本。

乔布斯刚开始创业时,他并不明白这个道理。当他埋头脑子开发一台电脑时,他被一位职业经理所取代,后者被董事会用作销售代理,他被赶出公司。

相比之下,当董戈创立京东时,他利用A/B股的结构牢牢抓住了公司的领导力量。它不仅创造了一个亏损的京东物流网络,而且在明达之夜之后又安然无恙。

苹果公司的投资者终于让乔布斯回归,而且由于乔布斯的梦想,他们创造了一个伟大的苹果。

因此,有时候企业家的梦想是P.有时投资者的意见是P.如何平衡?当然,它是控制权的权利。

神话6:当你的对手拿到钱时,你为什么要用香槟庆祝?

在男性经理被职业经理人带走后,他无法实现自己的计划而且非常沮丧。为了进一步打击他,他的大对手投入了大量投资者,他们使用与男性相同的想法,但这出乎意料地让男性领导者恢复了生机:

看,我说我的想法是正确的,值得这么多。

7e98-iaqfzyv6035015.jpg(ps:竞争对手此时融资2.5亿美元)

为什么是这样?

这从评估方法开始。传统企业由于业务稳定,可以准确衡量其现金流量,实物资产和公司价值。

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然而,对于高科技公司而言,复杂技术和模糊情景导致传统估值方法彻底失败。我现在该怎么办?

非常简单。幽灵知道这个价值多少,先看看别人给了多少钱。有人必须首先射击射击。然后跟着葫芦和勺子。这是相对估值方法。

在这种情况下,如果你甚至没有竞争对手,这是一件坏事。更极端的是:

你的敌人决定你的价值。

在红眼下降和快速开始时,融资节奏是前后脚。 2014年12月,迪迪刚刚拿走了腾讯的7亿美元,而在一个月内,他从阿里获得了6亿美元。在此之前,快速融资仅为1000万美元的一小部分。这是因为滴水尖叫的价格高,而且开口更好。

所以,如果竞争对手拿到钱,不要难过,打开香槟庆祝。但最重要的是,喝完香槟后,别忘了打电话给你的投资者说,嘿,老头,你可以投入更多的钱。

今天展示对上述六个神话的分析。在答案的神话中,投资者的形象逐渐清晰:

具有天使的优点,但魔鬼的语言。

他们可以长期看待,成为一个不看利润的天使,让企业家享受财富的价值,实现自己的梦想。它也可能是短视的,成为一个只考虑股票,高估值诱惑,并将企业家带入资本游戏的魔鬼。

然而,与魏光正的财政补贴所创造的温床不同,正是这些交织在一起的荣耀和贪婪,理想和短视,鼓励和强迫创业文化和投资理念,可以创造一波波浪中的家园。伟大的公司。

正是这种爱与死使硅谷成功,使华尔街成为美国。我们期待在中国发生更多这样精彩的故事。

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